【纯干货】大咖谈：媒企如何实现“创新共赢”？

发布时间：2019-02-19 14:28:45 文章来源：新视明 人气：次

新年伊始，万象更新。为顺应智媒时代潮流，深度探索媒企战略合作，新视明科技携手全国广播媒体代表，于2019年2月15日-2月17日在绿城郑州隆重举办了“创新共赢•2019第一届好视力媒体沙龙”，共同探讨媒企如何实现“创新共赢”！

传统媒体是较近几年媒体发展较为传统的传播模式，有着充足的资源与长久的经验优势，好视力坚持广播电台媒体营销19年，以中老年为主体向大众传播眼健康。新媒体是相对于传统媒体较为便捷快速的传播渠道，是在新技术支撑体系下出现的媒体形态，没有明确的界定范围，通过互联网等渠道向用户提供信息。虽然媒体的受众范围面向所有人，但仍然存在一定的局限性。那么传统媒体在新媒体的冲击下该如何协调自身资源优势进行创新变革?

嘉宾来到新视明厂部参观

郑州人民广播电台、上海东方广播有限公司、山东广播电视台、南方生活广播、广东广播电台新闻广播等40位媒体合作伙伴代表受邀参与了首日活动会议讨论，就合作共赢新模式进行了深度挖掘，力求在传统传播渠道上创新中寻求发展共赢之路。

产品品质厅

企业理念厅

二月的郑州一如既往的寒冷，却丝毫没有减弱大家参与的热情，活动当天，所有参观人员准时到达活动现场，好视力工作人员热情的接待了来自全国各地的媒体代表，随后各个合作媒体代表在讲解员的带领下进行厂部参观。从制剂车间到文化馆，讲解员带领大家了解了好视力系列产品的全部生产过程，通过文化馆的讲解让大家更加直观、清晰地了解了新视明的发展历程。

参观新视明生产基地提取车间

好视力将生产过程面向大众，让消费者放心使用的同时，加深消费者对眼健康行业的关注，向消费者传递爱眼、爱家、爱生活的核心价值观。不少媒体合作代表表示，通过这样的形式增加消费者与企业的沟通交流是值得提倡的。

参观新视明生产基地制剂车间

媒体沙龙会议
媒体如何将4大优势运用最大化？

广东广播电台广播新闻中心主任、广东新闻广播总监郜国欣发表了《我们的选择》的主题演讲，通过经典、创意的线下活动案例，深刻阐述了将人才、资源、节目、宣传四大优势最大化运用，为广大媒体提供了全新的经营思路。
人才优势：调动自身的潜能，展示你的才华
在经营思路上勇于创新，发挥员工的潜能，展示员工的才华，开发文化产品为案例，调动媒体人才的主观能动性，创造了全新的合作项目。

郜国欣老师分享案例

资源优势：变现问题，平台实现
       以全方位和社会各层面的资源合作，将广播媒体定位为媒介平台，挖掘社会各个层面的需求，成功组策划活动将社会的资源有效的衔接，取得了双赢甚至是三赢的优异成绩。
节目优势：传统优势，策划社会活动
       积极拓展企业定制、私人（企）订制活动：如年会；依托于媒体的策划才能，完成生产社会所需要的产品。
宣传优势：开发新型活动
      以宣传为契机，采用新颖独特的视角，围绕着宣传任务，策划开发创造活动。

借鉴先进媒体经验开辟创新之路

郑州人民广播电台台长葛向阳

       在2019第一届好视力媒体沙龙上，郑州人民广播电台党委书记、台长葛向阳带来了《对音频媒体影响力提升的思考》的精彩演讲，通过灵活借鉴欧洲媒体的优秀经验，从模仿中创新，找到适合自身媒体运作的途径，并提供了灵活多样的实操方法：
       充分挖掘广播特性（本地性、互动性、权威性、公信力），实现资源整合；
       线下活动要有延续性——坚守与创新（如开办广播主题日、年货大集、娱乐音乐类大型活动等）；
       集中优势资源，重视早间节目；
       坚持开门办广播的经营思路，将“伴随性、亲和力”的节目内容做到极致！

媒企合作下的全新广告形式

本次媒体沙龙特邀了全国广电十佳理论人才、广告营销专家周伟，分享了《媒企合作下的全新广告形式》，特别强调了要建立合作型的媒企关系：企业出钱，媒体提供剩余资源、创意能力、全媒体资源、活动线上线下、用户导流等全方面的支持，确保企业投放效果，达成持续性的合作，这也将是19年高速增长的合作态势。

广告营销专家周伟

适合媒体合作营销的产品6大特征：
1.   产品营销重度消耗传播力资源
2.   对传播力资源无特性要求或适合剩余资源
3.   产品面对上升的可持续市场
4.   产品有良好的品牌和品质
5.   产品利润丰厚或传播成本高
6.   产品占据品类优势
如何把广告购买变成合作？
       最大化运用剩余广告资源（口播、植入、创意能力）和剩余传播力资源（线上线下资源、新媒体资源）
       将传播方式不断创新，如摇一摇喊红包、公号推送、直播及抖音、全媒体合作等。

好视力护眼梦想及19年广告畅想

综合三位媒体代表对媒企合作的思考，好视力科技董事长杨建军详细阐述了《好视力护眼梦想及19年广告畅想》，围绕“将体验营销做到极致”和“眼健康守护者”最终目的，杨总向与会媒体朋友分享了好视力19年品牌发展历程、广告内容不断创新等重要信息，从海（打造千人外呼及会员服务团队）、陆（线下OTC全面铺设，与顾客无缝链接）、空（全面开发电台媒体、电视媒体、新媒体融合）等三大措施，从而全方位实现好视力护眼梦想，并对2019年广告进行了无限畅想。

杨总上台进行分享

公益为先：运用媒体力量，打造护眼氛围
1.成立爱眼基金会，呼吁全社会关爱眼健康；
2.打造差异化品牌活动：全国爱眼护眼活动万里行、最美的眼睛等；
3.好视力联合广播、电视媒体——爱眼课堂及公益发声。
植入为先：通过口播软性植入和电视广告植入，快速形成好视力品牌影响力
体验为先：立足于用户思维，将体验营销做到极致
1.内容调整：聚焦六大痛点，将体验营销做到极致；
2.电视广告：内容调整，更加规范；
3.好视力在全国20多个国家级、省市级频率投放体验类广告；
4.联合电台，形成融媒体矩阵。
在嘉宾发表主题演讲后，会议进入碰撞交流环节，媒体代表们围绕“电台融媒体，如何更深入的结合好视力品牌，产生销售链接”议题，展开头脑风暴，积极献言献策，为媒企深度合作贡献智慧力量。

沙龙头脑风暴

面对未来，好视力会始终将“坚持电台营销”作为企业发展的重要战略，继续深化落实，达成创新共赢的媒企战略合作，共同关注全民眼健康，开启绿色护眼的新时代！